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现场讲师课程
袁军
《精准突破:金牌班组长实战技能提升》
精益生产
精细化管理
汽车
电力
现场
管理
【课程模块】 《精准突破:金牌班组长实战技能提升》 模块一 班组长的管理角色与作用 模块二 班组长的实战管理工具箱 模块三 夯实实战管理提升的基石 模块四 突破金
梁晓光
新鲜管理人的:团队管理和关键能力
中层管理
营销管理
门店管理
现场
管理
领导力
课程大纲 1. 管理角色认知与心态转换 管理者的角色范围与不同 优秀管理者应具备的条件和技能分析 关键能力和心态改变 自我评价与定下成长计划 2. 团队的特征和管
陈鹏
后疫情时代生产效率提升的方向:10+2精益
现场
改善微咨询
精益改善
辅导
微咨询
陈鹏老师
精益管理
陈鹏资历背景讲师资历 深圳市生产师资团队成员 中国制造型企业成本研究中心主任 日本TPM项目株式会社研究院院长 深圳市中小型企业发展研究会副主任 中国企
吴齐超
铝型材企业班组车间主任内训课程
现场
管理
授课时间:2天(共12小时)授课对象:班组长代表、车间带班主任以上管理人员、生产部及其各科室负责人、企业各职能部门负责人。第一天课程管理概论(1天,6小时)【培训目
吴齐超
生产系列课程套课大纲
现场
管理
第一部分
现场
管理与班组长(1.5天+第二课共2天,12小时)ò
现场
管理的重要性ò 何为
现场
?ò 如何做好班组长(车间主任)ò 一、生产车间主任及班组长现状ò 二
苏北北
风险管控与隐患排查双重预防机制建设
现场
管理
精益生产
本课程系统介绍了安全生产基本概念、事故发生的基本规律,“双重体系”建设的理念、方法、步骤和措施,使安全管理人员明白危险源与隐患的关系,隐患与事故的关系,做一个安全管
吉丽颖
MTP中层管理技能提升(版本二)
中高层管理
领导力
绩效管理
现场
管理
压力管理
【课程大纲】 第一篇 管理认知 第一章 管理者角色转换与职能 1、管理的意义 2、管理者如何转换心态 3、管理者的角色定位(上司、下属、同事) 4、管理者的职能
苌群旗
制造业生产
现场
八大浪费消除-苌群旗老师
生产
现场
八大浪费
现场
管理
八大浪费
精益生产
精益改善
课程背景: 您的
现场
是否也存在着:工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,
李忠
改善作业动作与保障职业健康
生产管理
现场
管理
精细化管理
课程背景: 1、在制造型的企业中,存在着大量的装配、加工、品检、搬运等作业环节,虽然设备的使用越来越频繁与普及,但人员的操作任然不能完全被取代。但很多企业中存在着
达飝
搭上变革与创新时代直通车——重点改进(FI)实战行动高级教程
精益生产
一线
现场
减少浪费
压缩成本
持续改进
课程介绍 我们,从传统时代、精益时代、敏捷时代一路走来 …… 走进变革与创新的崭新时代! 我们无不面临着历史性红利与机遇,同时也是史无前例生死挑战! WCM(世界
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