刘娜,刘娜讲师,刘娜联系方式,刘娜培训师-【中华讲师网】
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刘娜资历背景
国家认证  二级心理咨询师
国家认证  高级管理咨询师                                      
国家认证  高级企业培训导师                          
国家认证  高级人力资源管理师      
从事人力资源工作十多年,擅长企业人力资源管理方法和技巧;  具有丰富的企业管理实战经验,熟谙企业管理系统,为多家著名企业提供过人力资源培训和咨询服务。
上海交通大学工商管理专业。近年来,先后获得国家企业培训师、高级咨询师、高级人力资源管理师,尤其擅长企业人力资源管理方法和技巧。授课多以实际案例为主,能深入浅出的将理论知识运用到解决具体问题中,善于同学员交流互动,并能根据客户的具体需求进行课程模块组合。
 “以人为本—非人力资源经理的人力资源管理”系列课程; “吃掉那只青蛙—卓有成效的时间管理”;“铸就钢铁执行—缔造企业辉煌”;“三维沟通—无边界办公”;员工招聘—“如何看人不走眼”员工招聘—“工作分析”;面试之—“步骤与方法”;面试之—“人员素质测评”;教练的技术; “让绩效管理创造绩效”如何突破管理瓶颈、职业规划等课程深受客户好评。
授课风格:
     深入浅出,能够让学员真正感到学以致用;解析精辟客观,理论联系实际,直指人心;授课多以实际案例为主,能将理论知识运用到解决具体问题中,善于同学员交流互动,并能根据客户的具体需求进行课程模块组合; 
【擅长课程】
     管理技能
《职业素养》《职业礼仪》《管理沟通技巧》、《时间管理技巧》、《领导艺术与有效激励》、《OJT技巧》、《构建高绩效团队》、《中层管理人员管理技能整体培训方案》、《执行文化与职业精神》《流程梳理与流程再造》。

人力资源类
《非人力资源经理的人力资源管理》《岗位分析实操技巧》、《组织架构与岗位设计》、《如何看人不走眼》、《招聘甄选与人才选拔》、《培训管理实务》、《TTT内部培训师培训》、《培训体系的建设》、《让绩效管理创造绩效》、《如何进行有效的绩效面谈》、《薪酬体系设计》、《员工职业生涯规划》、《三维沟通—无边界办公》等内部培训课程深受客户好评。
【咨询专长】
《绩效管理体系设计咨询》、《薪酬管理体系设计咨询》、《招聘体系设计咨询》、《培训体系设计咨询》、《组织架构与岗位设计咨询》、《岗位分析与岗位价值评估咨询》、《企业管理制度建设咨询》、《企业流程优化咨询》、《企业激励机制建设咨询》等。
刘娜主讲课程
管理技能
《职业素养》《职业礼仪》《管理沟通技巧》、《时间管理技巧》、《领导艺术与有效激励》、《OJT技巧》、《构建高绩效团队》、《中层管理人员管理技能整体培训方案》、《执行文化与职业精神》《流程梳理

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